做“互聯網+鮮花”行業轉型？讓老司機帶帶你

有人說，這個世界最幸福的兩個工作，一個是開書店，一個是開花店。前兩天在看海蓮·漢芙的《查令十字街84號》覺得愛書的人確實是幸福的開書店的更不用說。奈何遺憾的是書中的“馬克斯與科恩書店”未能在時代的更迭中存留下來。現在賣書賣的最好的書店是亞馬遜（amazon），當然還有“邏輯思維”是不是想起來就要啞然失笑。

來說說開花店吧。

開一家花店在鬧市中，從早晨起，就有臉上溢滿了幸福笑容的男男女女，過來買一束百合，訂一束玫瑰，想必這樣也是極好的。但是你得有個時光機回到，許多年以前。因為如今大家有的在網上“血拼”有的在微信刷著朋友圈逛吃逛吃，多半的人都到網上去玩去了。

全國鮮花市場的年復合增長率約21%，線上銷售規模在200億元左右，鮮花品類已逐步成為電商創業者的追捧對象。所以你要再開個像上面說的那種花店，就等著被大批搞電商創業的搞得痛不欲生吧。俗話說，“走別人的路讓別人無路可走”在“互聯網+”勢頭席卷整個傳統行業的時候你得走別人的路。還得學營銷，還得研究互聯網經濟，還得分析什么“大數據”。學著做哪些以前聽起來就懵逼的事。

想想就感覺頭都大了一圈(

1.制作微信紅包，在沒有任何微信運營人員的情況下，只需要注入1000元，就能輕松獲取網上1~2萬的粉絲關注量，而且這個關注量都是精準的潛在購花精準用戶。

2.一旦用戶關注我們并領取了紅包，就成為了我們的粉絲，這些粉絲對于鮮花店企業來講，并沒有太多的“購買”屬性，我們需要對其進行一次說服教育通過耐思尼克鮮花方案中的微信互動小游戲，“戰斗“中建立起的關系可是很牢固的呢。

3.小游戲中設置各種獎品優惠劵，本店紅包，不時推出各種優惠活動和套餐，是不是下次他要買花的時候一下就想到你了呢。

4．僅僅這些并不是耐思尼克《傳統鮮花行業“互聯網+”轉型全網解決方案》的全部內容，作為一家深諳互聯網工具使用方法的老司機，還能為你建設優秀的后臺會員管理以及數據分析處理系統。通過積分活動，促使消費用戶二次消費。就如同《查令十字街84號中》不斷來往的書信和郵件。讓他們成為你的忠實顧客。

這樣一整套傳統鮮花行業的解決方案借助了耐思尼克的專業轉型建站平臺建站寶盒所提供的功能。建站寶盒是一套一站式的互聯網轉型建站營銷系統，只需要購買這樣一套解決方案就分分鐘擁有一套最行之有效、可以賺錢的互聯網電商營銷平臺啦。

如果您并不滿足，不妨來了解一下鮮花行業全網營銷解決方案：http://www.daiyun360.com/design/display_flower.php

可以，這很（耐思）nice。